2016年01月06日
，yh0612cc银河（沈阳）新经济产业园组织召开了施工现场签证及设计变更专业管理提升培训。此次培训由项目总经理徐洪涛、成本部经理姜虹主讲，工程部、设计部、成本部全体参加了此次培训。

　　培训会上
，姜经理以实际工作为基础，从工程

、设计、成本相互配合的角度出发
，系统地介绍了签证设计变更中的事项管理及完工审批流程以及时限上的具体要求。随后，总经理徐洪涛对重要审批流程进行提炼，并再次强调目标成本管控的重要性，徐总提示全员应充分认识ERP系统的实用性，保证ERP系统的全成本管理
。建议在合同签署环节预估变更项目，避免后期出现大的变更。徐总还对工程体系的工作标准提出了明确要求
，要求管理人员充分认识设计变更和现场签证的重要性
，本着高度负责任的态度
，以科学的理论知识为基础推进各项工作顺利完成，达到变更手续规范化、过程管控清晰化
，提升综合管理素质。

　　本次培训，强化了项目公司人员对于设计变更及现场签证管理意识
，对于规范工作流程、有效控制成本起到积极推动作用。