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，要准确传达公司的工作部署及要求，提高执行力。也要注意讲究工作的艺术性，对积极的事情进行弘扬 ，对落后的行为进行处罚，充分调动员工工作的主动性、积极性和创造性。     最后需要关注的是对上下级负责的关系 ，对上下级负责的权重应该是一致的 。     二 、中层干部应具备的精神素质 　　首先 ，锦程以“创新并永远走在别人的前面”为企业精神，作为一名锦程的中层骨干，就必须要具备开拓创新的意识。大胆尝试，以超前的眼光看问题 ，紧跟公司发展的步伐和要求 。 　　其次 ，在日常工作中 ，中层干部要有真抓实干的精神 。作为部门的领导 ，既是指挥员又是战斗员，应该体现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题 ，越要沉着冷静，迎难而上。 　　第三 ，要有吃苦耐劳的精神。这是必须谨遵的原则。做到不畏艰难困苦，扎扎实实地开展工作，勤勤恳恳地做好事情  。     第四，中层干部必须有包容的心态 。要心胸宽广、胸怀博大，做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情，都要尽量抛开个人因素 ，不能只考虑自身的好处，无视团队和他人的利益，必要时还应该牺牲小我，成全大我 。     第五，要勇于开展批评与自我批评。每个人都会有自己的优点和不足。只有认清了自身的缺点，才能想办法弥补它，达到扬长避短的目的 。在做自我批评的同时，也要对他人身上存在的问题提出批评，从而不断提高整体素质。 　　三 、做好中层干部应具备的几个条件 　　第一，要深刻理解企业文化 ，凝聚团队斗志 。在“推动社会进步 ，促进成员幸福，实现自我价值”的企业宗旨指导下，领悟企业与员工携手发展 ，实现价值的企业精髓。 　　第二，要有较显著的工作业绩。作为中层领导，在工作中就应该以身作则 ，比普通员工做得更加出色，只有拿出令人信服的业绩，员工才会心服口服。 　　第三，要有较强的组织协调能力。部门是一个整体 ，如果一个领导没有较强的组织协调能力，那么这个整体就会变成一盘散沙 ，部门成员之间也就缺乏默契的配合，从而导致工作无法正常开展 。因此，学会怎样充分调动各自的长处 ，团结协作，达到相互支持、取长补短的效果，是中层领导必须具备的条件之一 。 　　第四，要具备与本岗位相关的知识。作为一名中层干部，要开展具体工作，如果对业务一无所知，指挥别人也是空谈 ，要想发挥好领导作用 ，就必须熟知相关的业务知识。 　　第五，要善于团结同事，特别是有错误的同事和过自己持不同意见的同事 。对任何犯了错误的同事，只要能改正就是好同事。而对于反对过自己的同事，要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的 ，一旦出现了矛盾 ，就应该正视矛盾，而不是回避 ，更不是激化 ，只有这样才能从根本上解决问题 。     第六 ，要善于总结 ，通过学习不断提高 。中层干部在做好具体事务性工作的同时，还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳 ，得出相关的经验教训，并通过不断学习完善和提升自我。 　　　　　　　　　　　　　　　赵厚福：锦程物流服务哈尔滨分公司总经理 加入时间 ：2013/12/13 13:39:00 阅读次数：2187