yh0612cc银河

总第98期2003年10月29日

◆ 写在卷首

>> 作一名合格的管理者（三）

◆ 新闻视野

>> 新闻视野

◆ 管理感悟

>> 执行：执行力就是核心竞争...

◆ 读书时间

>> 走进“玉米地”，体会“穿...

◆ 随想杂谈

>> 人贵有“怕” 文/宗国权

◆ 办公室故事

>> 舞动青春文/大厦营业部

◆ 他山之石

>> 联邦快递精髓寻觅文/...

◆ 新人心语

>> Yesterday on...

>> 我眼中的“执行” 文/刘...

◆ 人生之旅

>> 最美的祝福送给最精彩的你...

>> 朋友文/边丽蓉

◆ 七彩文苑

>> 钓鱼记文/于晓艳

>> 倾听刘若英文/左黎黎

>> 妈妈文/孙晓梅

>> 启程文/郑晓娇

>> 寻找乡村文/刘静

走进“玉米地”，体会“穿越”的感受文/孙祥臣

                                 ——读《穿越玉米地》有感

    编者按：如果把人的一生比作是“穿越玉米地”，在穿越的过程中就难免会遇到各种各样的风险和陷阱，那么你就要懂得拥有和放弃……本文提出九条穿越定律，它们可以更清晰的展望你的未来，告诉你如何走向成功。

    近期，笔者偶然看了一本由新华社记者吴晓波著，浙江人民出版社发行的《穿越玉米地》。书中以“穿越玉米地”为主线，辅以九条“穿越”定律贯穿全文。此外本书中还有48道有趣的自测题帮读者了解你自己具有怎样的职业性格和经营才能。

    这是中国的第一本财商寓言，它告诉你穿越玉米地的过程，就是创业决策的过程：“天高地旷的玉米地，果实丰盈，但却陷阱重重，在这里你将与三位虚构的对手竞争，有谁最早穿越玉米地到达神秘的对岸，同时，他手中的玉米又大又多。”游戏中让你体会商战中三大生存要素——速度、效益、安全。引导你如何平衡取舍，认清其中的利害关系。

    我们每个人都有自己的“玉米地”，我们的一生其实都是在“穿越玉米地”，每个人都有自己的追求，每个人都渴望成功，同时我们每个人在自己的一生中都可能遇到各种各样的风险和陷阱，所以都希望在速度、效益、安全三者关系上的处理上找到一个比较理想的方案。但世界上并不存在最佳方案或模式，在很多的时候解决问题的办法有很多种，而真理与谬论又往往并肩而立，所谓“条条大道通罗马”，N次的选择将产生N种的经营状态和结局。你要努力寻找的不应该是别人成功的经验，而是某时某刻最适合你的那一个方案。

    作者的第一条定律指出：要充分的了解你的对手，你即将要进入的环境，还有你此次活动的真正目的。有人说商场如战场，你如果想要得到最后的胜利，打赢你的竞争对手，首先你应有一个明确的目标，不要盲目的行动。其次，“知己知彼，百战不殆。”还有就是应该认清当时的局面及以后可能发生的情况，尽量做到胸有成竹。

    作者的第二条定律指出：没有方向的速度，是一种没有价值的速度。不错，向错误迈进一步，就意味着远离正确一步。我个人认为，在这条穿越定律里面，应着重体现两个字——效率，在物理学中有一个名词“无用功”，你的“无用功”做的越多，也就等于给你的对手创造超越你的机会越多。反之，你的效率高，“无用功”出现的机会少，那将会为你的成功加上一枚举足轻重的砝码。

    作者的第三条定律指出：在任何竞赛中，你只要多“活”一口气，你就是最后的胜利者。对于一个企业而言，第一是生存，第二才是发展。但就我国现代企业发展的趋势而言，如果缺乏速度，缺乏效益，生存只能是一句空话，必将被经济发展的浪潮所淹没，一个企业想获得最后的胜利，只有主动加快创新的步伐，不要局限于目前的状态才能成功。

    作者的第四条定律指出：要学会放弃一些你已有的玉米，你才能拥有更多、更好的玉米。书中的一段话感人深思：“玉米地里都是玉米，你并不能掰尽所有的玉米，况且掰玉米是要付出成本的，这个成本就是时间、精力和风险，我认为：一个人应该善于寻找属于自己的玉米，而不是见到玉米就掰。”我想这段话更好的告诉你放弃与拥有的关系。

    作者的第五条定律指出：任何一位选手穿越玉米地，首先要“穿越”的其实是自己。一个人想成功就应该清楚的认识自己，而认识自己最简单的方法就是站在你竞争对手的立场上去审视自己，因为只有你的对手才肯下功夫去研究你的弱点，而你要是可以在你的对手发现你的弱点前去弥补并克服它，你将会早于你的对手“战胜”自己，“穿越”自己。

    作者的第六条定律指出：只有永远的利益，没有永远的朋友。一个企业最终的目的就是利益，这一点无可厚非，但作者好像并没有考虑诚信的重要性。其实，利益和朋友并不是绝对的互斥关系，而是可以相容的，应该说如何谋得“双赢”才应该成为我们处事的准则。

    作者的第七条定律指出：要尽快地采用最适合的办法，尽可能地将想法付诸行动。企业的经营者更应该对自己的企业和市场的规律保持清醒、冷静的认识，即使在竞争中暂时落后一步，也足以保证不会输掉整个比赛。

    作者的第八条定律指出：当困难成为所有竞争者共同敌人的时候，就应该尝试合作。在这里作者忽略了企业相互之间的博弈过程，当无法独自战胜困难时，企业相互之间才会采取合作，当企业面临的困难相同，但可以独自克服时，他们根本不会尝试合作。因为困难产生差异，差异产生比较优势，比较优势产生利润，所以企业的行为应当取决于其对外界困难严惩程度的判断。

    作者的第九条定律指出：任何正确的决策都是在一个动态而多元的坐标系中产生的。单从字面不难看出，一个决策的过程，需要多方面的考虑，淡化或忽略任何一个因素都可能导致你的失败，古哲人柏拉图曾经说过这样一句相关的话：“我不知道那条路肯定能通向成功，我只知道有一条路肯定会导致失败——这就是未谋而先动。”

    以上九条穿越定律，可以更清晰的展望你的未来，告诉你成功的穿越定律，明朗你穿越的思路。

    我想以本书作者的结尾，结束我的这篇文章：
    我们的希望正在路上，
    我们的明天就在前方，
   但愿我们的步履不再沉重彷徨，
   但愿我们的玉米地充满温暖的阳光。

                                   （孙祥臣：yh0612cc银河大厦工程部经理。）

加入时间：2003/10/29 11:02:00

阅读次数：1659

XML地图