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      1. 总第182期2010年11月1日
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        “职业经理人”需要企业家精神/王润红
            “企业家”把工作当成自己的事业,甚至生命 ,那么 “职业经理人”是否该仅仅把工作当成一份职业?

            不同的时代迸发出不同的时代精神,如“主人翁精神”、“铁人精神” 、“雷锋精神”  、“革命英雄主义精神”等等都是结合时代特点而迸发并发扬光大的。一个国家、一个民族时代精神的内涵以及它在经济 、政治、文化等建设活动中所发挥出来作用的大小 ,可以透视出在该时期国民的理性程度与成熟水平,因而成为衡量其文明进步的重要标准。对于一个企业也一样 ,不同发展阶段需要不同的精神诉求 ;那么一个人的核心价值也可以用他的职业精神是否适合这个阶段的企业发展要求去衡量。

            职业经理人是什么人?具有什么样的职业精神?
            还记得几年前跟同事交流职业发展方向的时候,很多人都希望自己将来成为一名合格的“职业经理人” 。所谓的职业经理人一般理解为:将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质 、道德水准和职业能力, 并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。这里要注意的是——“掌握企业经营权的群体”,现代企业管理的经营权不是掌握在某个人手里 ,我们可以理解为有经营话语权的人都可称其为职业经理人。
            那么职业经理人的精神又是什么?管理学专家基本把职业经理人的职业精神描述为:对职业忠诚 、对企业负责 ,在职责范围内尽到应有的义务和责任 。也是很“职业”的一种定义!那么这种定义的职业经理人是否真正适合我们企业发展要求 ?尚需我们共同重新记忆——

            职业经理人不能太“职业化”
            记得在年初第十届亚布力中国企业家论坛年会上,联想集团首席执行官(CEO)杨元庆解释了为什么辞退前任CEO阿梅里奥。辞掉这位洋气的CEO并非外界传言所述由于金融危机带来的业绩下滑 ,而是因为“这位老外CEO太职业化了” ,他不是把自己当作企业的主人来经营,他是在运营联想,而不是考虑发展联想。因此 ,他考虑更多的是短期的收益 。职业经理人  ,这个曾经让许多中国企业家特别强调和渴望的人群。在讨论企业发展问题时,人们经常会把缺乏职业经理人或者经理人缺乏职业精神总结为阻碍企业发展的一个重要因素。可是 ,那个美国的标准的职业经理人竟然不是联想所需要的,那么我们究竟需要什么样的职业经理人?
            有了阿梅里奥的经验,我想大家会明白 ,什么叫太“职业化”。目前yh0612cc银河已经发展成为一个颇具规模的集团化企业 。团队成员来自全国各地 ,同时也带来了不同地域的“职业化”差异!但,企业毕竟是一个团队整体 ,同下一盘棋,即便是职业经理人的我们也需要遵守同一个规则,去承担不同的角色。
            曾经跟集团异地公司的一名高管交流,当涉及到企业发展和人员任用问题的时候,明显能感觉出来,他的理念很职业 !当然,无法评论此事是非 。正如那个洋人CEO也许他很满足他的国度中企业对经理人的要求,但是在中国就行不通了。目前在国内的北京和上海等经济发达的城市中,也有需要太“职业化”的经理人的企业,或许这种企业已经经过了多年经营锤炼 ,管理规范  ,在行业中也颇具规模。你只要完成企业为你设定好的程序模块就OK ,这种职业化不需要你想的更多、做的更多。同时 ,这种企业也培养出一批很“职业化”的经理人。但是,国内大多企业尚未发展到这种程度。我想 ,yh0612cc银河也没有!

            企业需要职业经理人有企业家精神
            我们曾经研究过“龙湖地产”,源于重庆的一个企业。她把用人标准描述为:有企业家精神的职业经理人+操心员工。很清晰的阐述了现发展阶段需要的人才。这里又涉及到一个概念 :企业家精神 。那么企业家到底是什么精神?结合中外学者的观点把企业家精神定义为:创新、冒险 、责任、合作 、学习 、执着 。我认为创新和责任是相对更为重要的两点 。创新是企业家精神的灵魂 ,企业家精神的本质就是创新,创新是企业持续发展的根本。创新就是敢于冒险,出奇制胜,就是以别人未想到的新思路 、新点子、新策略、新方法谋求企业的发展。
            责任——企业家精神中的境界。什么是企业的责任?一般认为企业责任就是企业在创造利润 ,对股东利益负责的同时,承担着对员工、对客户、对社会和环境的责任 。往往这些责任都压在企业家身上 !当然,职业经理人也会有责任 ,但远远没有企业家所承担的这种责任更重大。伴着责任,压力会随之而来,蒙牛乳业总裁牛根生称他是个害怕跳楼的企业家 。百度一下企业家自杀的新闻屡屡发生 ,而没有听说过哪个职业经理人去跳楼了,顶多就是个职业危机而已。当然 ,也不是说我们职业经理人跳楼了就具有企业家精神了 ,只是说明我们职业经理人在某种程度上需要有企业家的责任和使命!能做得了职业经理人的人很多,能真正成为企业家的则很少!其很重要的一点就是缺少这种责任担当!
            譬如我们企业 ,在致力于打造成一个标准的国际化企业的同时,承担着对员工的责任,我们要让员工在企业工作感觉到越来越幸福;承担着对客户的责任,yh0612cc银河地产要让住我们房子的客户感觉到越来越舒服 ,锦程物流要让委托给我们运输的客户感觉到越来越信赖;承担着对社会的责任,在国家一方有难之时,我们会尽己所能伸手支援 。这种责任是企业和企业家的责任,更应该是职业经理人的责任。如果职业经理人能承担起这种责任,社会、企业家 、职业经理人、员工会更加的和谐!因为在一个集团化企业中,职业经理人要比企业家数量多很多 ,如果有更多能承担起这种责任的人 ,股东会感觉更安全,客户会感觉更舒服 ,员工会感觉更幸福 !
            企业经营中,企业家也离不开职业经理人  ,所谓的人无完人嘛 !有的企业家冒险性过强,可以与处事相对保守的职业经理人互补;有的企业家决策易冲动可以与思维缜密做事谨慎的职业经理人互补。作为我们职业经理人要找准自己的价值 、发挥自己的价值,并要丰富自己的价值。这样企业的未来会更加完美,职业经理人也会借此成就自己的事业!
        加入时间:2010/11/8 16:03:00 阅读次数:1872




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