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，压力也着实不小，更准备好了十足的干劲儿和动力 ，因为我深信 ：在新的岗位和平台上，我一定会有更多的收获 ，这次机会，将使我的人生得到升华。来到西安的一周前，我也尽最大努力做了功课，公司制度的学习，分支业务范围类型和员工特点等各个方面都做了了解和分析……但前期的工作和实际的业务发展和管理工作中还是存在很大差距的，上任之初我也确实遇到了一些困难，尤其是在与当地客户和同行的交流沟通方式上，我也尽最大努力，以最快速度完成适应和磨合。     在业务的拓展方面  ，西安分公司之前业务主要以空运和陆运零担 ，海运业务较少，但结合锦程整体的业务优势和西安市场的特点，还是需要在原有主要业务类型的基础上进一步拓展本地客户的海运业务需求，加强与口岸分支的配合，通过一体化的全国联动操作确立锦程在西安市场的优势地位 。     作为内陆城市  ，目前西安本地的进出口物流方式主要为多式联运 ，当地也聚集了我们熟悉的各个船公司的分支机构，可以直接订舱和签单  ；各个船公司的集装箱资源在西安也是非常充裕，可以安排铁路运输到达各个指定出口或进口业务的港口  ；西安有保税物流园区，操作也是十分便捷 ；西安地区空运和陆运及第三方物流及仓储等业务资源较为丰富……这些都是有利于锦程西安分公司发展的积极因素，我们最重要的工作，就是充分利用锦程的品牌和经验优势 ，实现更好、更快的发展 。     为了更好地做好工作 ，全面打开锦程西安分公司发展的局面，我先是了解西安当地的船公司等供应商情况，积极与西安本地供应商进行沟通并预约拜访，熟悉当地人的沟通方式 、行业习惯，也约见了几家当地具体代表性的企业客户，不断宣传锦程的运营模式和企业优势 ，介绍西安分公司的业务范围和服务能力，在这一过程中 ，我也充分利用了多年在大连口岸从事货代行业的积累 ，结合口岸知识和对当地实际情况的理解，尽可能更快地融入到西北市场中来。     除了业务的开展，分支运营的管理对我来说也是一个新的挑战。在我看来，管理一家公司就和维护一个家庭是一样的道理 ，员工就是你的亲人，对你的至亲需要付出感情，更要付出实际行动，这样才能有双赢的结果。家庭中出现的任何问题都是必须解决的 ，我现在也向员工提出倡议和要求 ：一定要做到及时有效的无障碍沟通！只有这样我们才能发展 ，才可以进步。在这样的思路和行动下，最近两个多月 ，我与员工们熟悉磨合得很融洽，我一直也鼓励着大家 ，不断激励团队的士气 。作为西安分公司的带头人，我还努力统一团队的思想和目标，确保大家一起努力，有劲儿一起使，有事一起商量 ，有困难一起去面对解决……这样我对西安分支整体目标的实现也更有信心。     看到西安在中国版图上的位置的时候，我更加懂得了自己所在位置的重要和价值。目前 ，西安分公司的业务发展并不充分 ，前进的路上还有不少实际的困难，但有锦程强大的实力和集团充分的信任，我相信我们的前途必然是无比光明的，我们会以积极激情的年轻心态去面对困难  ，以必须为公司创造更大价值为使命做出业绩增长，以建设一个幸福企业大家庭为追求精诚奉献 ，相信西安公司一定会厚积薄发 ，开创发展的新局面。在这里也要感谢各个兄弟公司，谢谢大家的支持和帮助，锦程是一个强大的的集体，大家团结一心 ，众志成城，每个分支都传递自己的正能量 ，我们必然会越做越好！               傅聪：锦程物流服务西安分公司副总经理 加入时间 ：2013/9/24 10:45:00 阅读次数：2101